тел.: (067) 494-10-10
(068) 201-75-81
gudvil2017@gmail.com
тел.: (067) 494-10-10
(068) 201-75-81
gudvil2017@gmail.com

Ми працюємо: пн-пт, 10:00 - 18:00
Вихідний: сб, нд

gudvil2017@gmail.com


8 стратегий для принятия и выполнения бизнес-решений на Новый год 2022

Новогодние обещания не ограничиваются личным ростом, но могут быть сделаны и для роста бизнеса. Если вы предприниматель или владелец бизнеса, вы, возможно, поставили новогодние цели для своего бизнеса на 2021 год. Они будут включать в себя вехи, которых нужно достичь, клиентов, которых нужно привлечь, объем продаж и т. Д. Поскольку год подходит к концу, пора начать думать о решениях на 2022 год, и на этот раз вам будет легче ставить реалистичные цели и придерживаться их.

Запишите свои цели

Первый шаг к постановке и соблюдению целей или решений — это их записать. Не запоминайте их и не сохраняйте в файл на своем компьютере. Возьмите ручку и запишите свои цели. Исследование показало, что у вас на 62% больше шансов достичь своих целей, просто записав их.

Планировщики отлично подходят для того, чтобы устанавливать и придерживаться ваших бизнес-решений. Купите несколько планировщиков, запишите свои цели и держите их на столе, чтобы почаще их читать. Если вы хотите по-настоящему закрепить свои цели, распечатайте их на баннерах и повесьте их в своем офисе, чтобы напоминать себе, что нужно продолжать. 

Разбивать цели по кварталам 

Как и в случае с личными целями, ваши бизнес-цели должны быть реалистичными. Например, если вы продали тысячу товаров в 2021 году, стремление к увеличению на 10-15% вполне реально. Постановка реалистичных целей поможет вам их достичь. 

Один из способов определить, что реально — разбить ваш год на четыре квартала. Вместо того, чтобы ставить цель ежегодно, например, продать 1100 продуктов в 2022 году, ставьте себе цель поменьше на каждый квартал, например, продавать 275 продуктов в квартал. Вместе они по-прежнему преследуют одну и ту же цель, но продать 275 товаров за раз кажется легче, чем сосредоточиться непосредственно на большем количестве. 

Определите свой годовой бюджет

Достижение бизнес-целей даже для индивидуальных предпринимателей зависит не только от вас самих. Вам нужно будет учесть ресурсы, такие как программное обеспечение, людей и материалы, которые вы будете использовать для повседневных операций. Чтобы узнать, сколько ресурсов вы можете получить и использовать, вам необходимо знать свой годовой бюджет. 

Лучше планировать свои финансы заранее, независимо от того, принимаете ли вы новогодние решения или нет. Примите во внимание все расходы, которые могут вам понадобиться, и проверьте фонды своего бизнеса к концу 2021 года, чтобы оценить свой бюджет на 2022 год. 

Получите партнера по подотчетности 

Исследование доктора Гейл Мэтьюз показало, что вы не только записываете свои цели, но и с большей вероятностью достигнете своих целей, когда поделитесь ими с другом.

Когда вы рассказываете кому-то, что планируете достичь цели, вы мотивируетесь к ее достижению. Если вы поделитесь своими целями, это станет напоминанием о том, что есть кто-то, кто может привлечь вас к ответственности. Наличие партнера по подотчетности еще более помогает в достижении бизнес-целей. 

Если этот партнер — это тот, с кем вы работаете, он будет подталкивать вас к достижению ваших целей не только потому, что они вас знают, но и из-за бизнеса, и, следовательно, их успех связан с успехом бизнеса. 

Следите за своим прогрессом

Не дожидайтесь конца 2022 года, чтобы увидеть, каковы ваши цели. Отслеживайте их каждую неделю — чего вы намеревались достичь, сколько вы хотели достичь и сколько у вас есть. Это поможет вам понять, на правильном ли вы пути или вам нужно поднять ставку.

Будьте реалистичны, когда будете анализировать свой прогресс и производительность. Это нормально, если у вас будет несколько выходных или даже несколько недель. Трекер поможет понять, где и когда нужно вносить коррективы.  

Сделайте необходимые улучшения

Не стесняйтесь перекалибровать свои цели, если чувствуете, что откусили больше, чем можете прожевать, даже если сейчас середина года. Лучше пересмотреть свои цели и достичь их, чем напрягать себя из-за того, что не сбились с пути, а затем ругать себя за то, что не достигли их в конце года.

Многие ситуации, которые происходят в течение года, выйдут из-под вашего контроля, и вы не сможете предвидеть их в наступлении Нового года. Covid-19, например, — это событие, о котором никто и представить не мог. Однако предприятия адаптировались и внесли необходимые изменения даже в условиях глобальной пандемии.

По ходу года отслеживайте свой прогресс, и если вы чувствуете, что поставленные вами решения были слишком большими, пересмотрите их и сделайте их достижимыми. Гибкость — важный фактор для вашего прогресса, поэтому будьте открыты для внесения корректировок по мере необходимости. 

Поделитесь своим путешествием со своими клиентами

Рассказывая о росте бизнеса вашим клиентам, вы укрепите доверие и поддержку в вашей сети. Это также напомнит им, что они с растущим брендом, что повысит их лояльность. Ваши клиенты — это часть вашего делового путешествия, и когда вы знаете, что должны поделиться с ними своим успехом, вы более серьезно отнесетесь к своим решениям.

Делитесь вехами компании на вывесках, табличках  и баннерах, чтобы клиенты могли видеть ваш прогресс в течение года. Эта стратегия особенно эффективна для демонстрации клиентам вашего прогресса в достижении целей по сбору средств или достижению целей сообщества. Не забывайте делиться важными обновлениями со своими подписчиками в социальных сетях, чтобы все чувствовали себя заинтересованными в помощи вам в достижении ваших целей.

Научитесь делегировать

В отличие от личных целей, достижение бизнес-целей зависит не только от вас самих. Эффективность ваших сотрудников, подрядчиков, фрилансеров и т. Д. Сильно повлияет на вашу способность выполнять бизнес-решения на 2022 год.

Это не значит, что вы должны все брать на себя. Вам нужно будет делегировать работу, которую вам не нужно делать, чтобы иметь время для выполнения задач, которые можете выполнять только вы. Если вы правильно делегируете полномочия, вы не только получите работу, переданную на аутсорсинг, вовремя, но и успеете завершить другую работу в тандеме.

Заключительные слова

По мере того, как год подходит к концу, пора отказаться от любых ошибок, которые вы могли совершить в 2021 году, и пересмотреть свое мышление. Новый год приносит новые вести и возможности, и вы готовы использовать этот потенциал для достижения новых высот.